
2017年咨詢(xún)《分析與評價(jià)》每日復習資料:三種橫向的競爭力量
新進(jìn)入者的威脅:進(jìn)入障礙和反擊策略
供應商討價(jià)還價(jià)的能力
影響企業(yè)與供應商的關(guān)系及其競爭優(yōu)勢的因素,包括供應商的數量、品牌、產(chǎn)品特色和價(jià)格,企業(yè)在供應商的戰略地位,供應商之間的關(guān)系,從供應商中轉移的成本,購買(mǎi)者采購的部件或原材料產(chǎn)品占其成本的比例,各買(mǎi)方之間是否有聯(lián)合等。
現有企業(yè)的競爭:最重要
替代品的威脅
客戶(hù)討價(jià)還價(jià)的能力
客戶(hù)要求企業(yè)降低價(jià)格,提供更髙質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),并使行業(yè)內企業(yè)相互對立,從而導致行業(yè)盈利水平的降低??蛻?hù)討價(jià)還價(jià)的能力取決于客戶(hù)的集中程度、產(chǎn)品市場(chǎng)的集中程度、客戶(hù)自身垂直整合能力、客戶(hù)對產(chǎn)品的了解、市場(chǎng)供求狀況等因素。

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