工程項目策劃和決策階段，工程項目準備階段，工程項目實(shí)施階段，工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段。

　　1.工程項目策劃和決策階段

　　投資機會(huì )研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。對長(cháng)遠經(jīng)濟效益及戰略方向起決定作用。

　　2.工程項目準備階段

　　工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。它在很大程度上決定了工程項目實(shí)施的成敗及能否高效率地達到預期目標。

　　3.工程項目實(shí)施階段

　　本階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

　　4.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段

　　此階段應完成工程項目的聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試生產(chǎn)、竣工驗收和總結評價(jià)。