
咨詢(xún)師分析與評價(jià)內容:項目進(jìn)度計劃
一、項目進(jìn)度計劃的功能
項目工程建設方案確定后,應研究提出項目進(jìn)度計劃(習慣稱(chēng)項目實(shí)施規劃方案,其功能主要有:
?。?)按項目進(jìn)度計劃方案,科學(xué)組織各階段的工作,保證項目按期建成投產(chǎn),充分發(fā)揮投資效益。
?。?)按工程進(jìn)度擬定分年投資使用計劃,作為計算漲價(jià)預備費的基礎。
?。?)以分年投資使用計劃為基礎安排建設資金的籌措計劃,并按投產(chǎn)時(shí)間要求提前安排流動(dòng)資金。
?。?)以資金籌措計劃為基礎進(jìn)行建設期利息的估算。
?。?)作為確定項目計算期(建設期)的基礎,以便進(jìn)行經(jīng)濟效益測算。
二、項目進(jìn)度計劃的內容
?。ㄒ唬┭芯看_定項目進(jìn)度計劃的起點(diǎn)和終點(diǎn)
投資項目決策分析與評價(jià)階段的項目進(jìn)度計劃應包括前期準備階段和實(shí)施階段。以當時(shí)所處的前期階段為起點(diǎn),以建成投產(chǎn)為終點(diǎn)。
?。ǘ┭芯看_定項目建設工期
建設工期是項目進(jìn)度計劃中的主要部分,包括擬建項目永久性工程開(kāi)工之日到項目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時(shí)間。建設工期所指范圍是工程進(jìn)度,主要包括現場(chǎng)準備和土建施工、設備采購與安裝、生產(chǎn)準備、設備調試、聯(lián)合試車(chē)運轉、竣工驗收、交付使用等階段。
?。ㄈ┚幹祈椖窟M(jìn)度計劃表
?。ㄋ模┨岢鰡?wèn)題和建議
三、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與項目進(jìn)度計劃的編制
采用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計劃,涉及到編制的程序、各種技巧以及調整與優(yōu)化的方法。
編制程序包括:劃分工序、確定工序的作業(yè)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò )圖編成計劃初始方案、計算網(wǎng)絡(luò )計劃時(shí)間并確定關(guān)鍵線(xiàn)路、工期的審查與調整、資源的審查與調整、編制可行的網(wǎng)絡(luò )計劃并計算技術(shù)經(jīng)濟指標和計劃的優(yōu)化。
雙代號時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃是比較通用的計劃表達形式,時(shí)間上直觀(guān),而且可以按給定的時(shí)間單位將各工序所用的相同資源(人力、設備、材料等)一一累加后,得到每單位時(shí)間內各種資源的需要量,并可繪制出資源動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)。
網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的使用有利于實(shí)現資源優(yōu)化,可以采取適當的優(yōu)化方法既使資源消耗盡可能均衡,又不延長(cháng)原計劃的工期。網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)的使用又有利于實(shí)現時(shí)間成本的優(yōu)化,找到工程的最低成本及與之相適應的最佳工期。如果在項目前期階段的可行性研究中得以開(kāi)發(fā)運用網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)來(lái)編制項目進(jìn)度計劃表,將會(huì )大大有利于項目前期階段與實(shí)施階段的控制和管理。

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