
咨詢(xún)師項目管理內容:分析項目相關(guān)人員
?。?)分析相關(guān)人員的作用:
1)使項目經(jīng)理對項目所涉及的各方面關(guān)系做到心中有數,以利于今后的協(xié)調工作。2)可以更好地確定項目的方向,有助于原方案中不合理內容的調整。3)通過(guò)對項目相關(guān)人群的分析,可以識別哪些是驅動(dòng)者、支持者和觀(guān)察者,并確定項目的相關(guān)關(guān)鍵人員。4)項目經(jīng)理可以從相關(guān)人員中選定合適的項目團隊成員。通過(guò)相關(guān)人員分析,有利于確定項目團隊的成員,有助于安排項目團隊成員的工作任務(wù)。
?。?)相關(guān)人員分析:
1)公司內部:2)公司外部:3)其他相關(guān)群體。其他相關(guān)群體是指為項目提供服務(wù)的其他人群,項目的最終使用者、所有支持群體、抵制項目的群體。
?。?)分析方法。
1)將相關(guān)人員按上述分類(lèi)逐一列在項目相關(guān)成員表上2)對完成的表格進(jìn)行完整性核對,使每一部分人員的描述都能具體落實(shí)到職位和姓名。3)在一定范圍內進(jìn)行交流,保證項目相關(guān)人員表格的完整性。4)對上述表格中的人員進(jìn)行分析、識別,確定其中的項目驅動(dòng)者、支持者、觀(guān)察者。5)決定讓不同項目相關(guān)人參與項目的時(shí)間階段。6)決定不同人群的參與方式。

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