多年來(lái)已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。

　　一、建設單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理。

　　二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理。

　　三、設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式。

　　四、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理。

　　五、BOT模式。