
咨詢(xún)師項目管理內容:贏(yíng)得值法的三個(gè)基本參數
1.已完工作預算費用
已完工作預算費用為BCWP,是指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準認可的預算為標準所需要的資金總額,由于業(yè)主正是根據這個(gè)值為承包人完成的工作量支付相應的費用,也就是承包人獲得(掙得)的金額,故稱(chēng)贏(yíng)得值或掙值。
已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價(jià)
2.計劃工作預算費用
計劃工作預算費用,簡(jiǎn)稱(chēng)BCWS(Budgeted Cost for Work Scheduled),即根據進(jìn)度計劃,在某一時(shí)刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額,一般來(lái)說(shuō),除非合同有變更,BCWS在工程實(shí)施過(guò)程中應保持不變。
計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價(jià)
3.已完工作實(shí)際費用
已完工作實(shí)際費用,簡(jiǎn)稱(chēng)ACWP(Actual Cost for Work Performed),即到某一時(shí)刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實(shí)際花費的總金額。
已完工作實(shí)際費用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)
