
咨詢(xún)工程師:我國經(jīng)濟體制改革的歷史背景
我國經(jīng)濟體制改革的歷史背景
從1949年中華人民共和國成立到1978年,我國長(cháng)期實(shí)行計劃經(jīng)濟,對國民經(jīng)濟采取高度集中的管理模式。計劃經(jīng)濟就是以社會(huì )化大生產(chǎn)為前提,在生產(chǎn)資料公有制的基礎上,通過(guò)指令性和指導性計劃來(lái)進(jìn)行管理和調節的國民經(jīng)濟。它不僅是一種管理國民經(jīng)濟的方法和體制,而且是一種經(jīng)濟制度。
在計劃經(jīng)濟高度集中管理模式下,我國的國民經(jīng)濟建設曾取得了很大的成就。在工業(yè)方面逐步建立了獨立的、比較完整的工業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系。
鐵路、公路、水運、空運和郵電事業(yè),都有很大的發(fā)展。農業(yè)生產(chǎn)條件發(fā)生顯著(zhù)改變,生產(chǎn)水平有了提高。
但與人民群眾日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求相比,這種高度集中的計劃經(jīng)濟管理模式與之越來(lái)越不相適應,其主要弊端越來(lái)越明顯。
主要表現是:政企職責不分,條塊分割,國家對企業(yè)統得過(guò)多過(guò)死,忽視商品生產(chǎn)、價(jià)值規律和市場(chǎng)的作用,分配中平均主義嚴重;企業(yè)缺乏應有的自主權,企業(yè)吃國家“大鍋飯”、職工吃企業(yè)“大鍋飯”;
企業(yè)和勞動(dòng)者基本上沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,國民經(jīng)濟在很大程度上失去了活力。
