
咨詢(xún)工程師:在建投資總規模調控的主要任務(wù)和措施
在建投資總規模調控的主要任務(wù)和措施
?。?)合理控制新開(kāi)工項目的數量,并注意項目的大中小結構,使當年新增的建設項目數量和計劃投資額保持在合理的規模內。
?。?)保持合理的建設周期,保證每個(gè)在建項目有足夠的財力、物力保障。為此,要防止新開(kāi)工項目過(guò)于集中。一定時(shí)期新開(kāi)工項目過(guò)多,鋪開(kāi)攤子過(guò)大,雖然當年投資規模不一定很大,但在建投資總規模必然過(guò)大,以后年度將難以為繼;反之,如果新開(kāi)工項目過(guò)少,可能使以后年份的投資總量達不到合理的規模,造成資源和生產(chǎn)力的大量閑置。
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