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    咨詢(xún)工程師：管理組織的建立步驟

    2015-04-14 16:07 來(lái)源：來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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    　　管理組織的建立步驟

    　　1.確定合理的項目目標

    　　2.確定項目工作內容

    　　3.確定組織目標和組織工作內容

    　　這一階段首先要明確的是：在項目工作內容中，哪些是項目組織的工作內容。

    　　4.組織結構設計

    　　5.工作崗位與工作職責確定

    　　6.人員配置

    　　7.工作流程與信息流程

    　　8.制定考核標準。

    責任編輯：Seazy
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