
咨詢(xún)工程師:項目決策
項目決策
?。ㄒ唬Q策的含義
決策是指人們?yōu)榱藢?shí)現特定的目標,在掌握大量有關(guān)信息的基礎上,運用科學(xué)的理論和方法,系統地分析主客觀(guān)條件,提出若干預選方案,分析各方案的優(yōu)缺點(diǎn),從中選擇出最適當的行動(dòng)方案。
決策過(guò)程分為信息收集、方案設計、方案評價(jià)、方案抉擇四個(gè)相互聯(lián)系的階段。(考點(diǎn))
決策的分類(lèi)(1)根據決策對象的性質(zhì):投資決策、融資決策、營(yíng)銷(xiāo)決策等;
?。?)根據決策目標的數量:?jiǎn)文繕藳Q策和多目標決策;
?。?)根據決策問(wèn)題面條件:確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。
?。ǘ┩顿Y項目決策投資項目決策是指最終做出是否投資建設某個(gè)項目的決定。項目目標的確定,項目建設規模和產(chǎn)品(服務(wù))方案的選擇,場(chǎng)(廠(chǎng))址的選擇,技術(shù)方案、設備方案、工程方案的選擇,環(huán)境保護方案以及融資方案的確定等都屬于投資項目決策的范疇。
?。ㄈ┩顿Y項目決策的內涵和作用(四)項目決策應遵循的原則(考點(diǎn))
1.科學(xué)決策原則2.民主決策原則3.多目標綜合決策原則4.風(fēng)險責任原則5.可持續發(fā)展原則。

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