
2015年咨詢(xún)工程師:信息技術(shù)管理
信息技術(shù)管理
運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理,已經(jīng)成為提高項目技術(shù)水平的重要手段和標志。這是因為:
?。?)工程項目管理是一個(gè)復雜的系統工程,對工程建設的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化和科學(xué)的系統管理和控制,涉及的因素很多,需要快速處理大量數據,及時(shí)顯示當前建設的實(shí)際現狀(進(jìn)度、費用、質(zhì)量等)有無(wú)偏差,為管理者決策和指導下一步工作提供依據,這樣龐大的工作量,只有依靠計算機和信息技術(shù)這個(gè)現代化工具和手段才能完成。
?。?)項目管理是一個(gè)復雜的過(guò)程網(wǎng)絡(luò ),要在項目的策劃和實(shí)施過(guò)程中,對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統整合,要對各項工作流程和管理目標進(jìn)行系統整合,以實(shí)現項目管理效益的最大化,也必需依靠計算機和信息技術(shù)。
?。?)工程數據庫和管理數據庫是工程項目管理的基礎,而這些數據的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術(shù)。

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