分包商工期拖延工期拖延的原因很多，一般來(lái)說(shuō)，雙方都有原因：總包可能整體計劃缺陷，工作面沒(méi)有創(chuàng )造出來(lái)，協(xié)調不夠；分包方可能人力物力投入不足，人員、機械周轉不及，管理不善。對策：總包應先加強現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度的檢查監控，縮小進(jìn)度更新周期；了解實(shí)際的情況制定計劃；根據實(shí)際情況，制定趕工措施，包括激勵和懲罰措施；充分溝通，謀取業(yè)主和相關(guān)各方的理解支持。此問(wèn)題各種研究非常多，此處略?？刹殚喯嚓P(guān)資料。