
2015年咨詢(xún)工程師:項目決策分析與評價(jià)結論的必要性
一、項目決策分析與評價(jià)結論的必要性
二、項目決策分析與評價(jià)結論的要求
?。ㄒ唬﹫猿挚陀^(guān)性
?。ǘ┳⒁忉槍π?/p>
?。ㄈM(mǎn)足合規性
備案制項目:主要是滿(mǎn)足業(yè)主投資決策的需求,也要注意環(huán)境、安全和用地等方面是否符合政府有關(guān)法律法規的要求。
核準制項目:除滿(mǎn)足業(yè)主投資決策的要求,應注意政府核準項目的規定和條件。
政府投資項目:
?。?)直接投資和資本金注入方式的政府投資項目,應滿(mǎn)足政府投資決策的要求;
?。?)采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的,應滿(mǎn)足政府審批資金申請報告的要求。
三、結論的形成步驟(P15)
?。ㄒ唬┟鞔_項目目標(二)明確項目類(lèi)型和評價(jià)層次與范圍(三)對項目進(jìn)行全方位的描述(四)說(shuō)明各方面的評價(jià)指標和影響(五)綜合分析與評價(jià)(六)提出結論結論應對以下方面做出明確的表述:
1.項目建設的必要性,即提出建設項目的理由。
2.項目建設的可能性,即項目建設的條件(包括外部條件和企業(yè)內部條件)。
3.項目建設的可行性,即項目目標可實(shí)現性。
4.項目外部影響性。
5.項目可能面臨的風(fēng)險程度及擬采取的風(fēng)險對策。
6.項目建設的必要條件,包括政策、外部配套條件等(七)提出必要的建議四、結論的具體內容(一)推薦方案(二)主要比選方案的概述在結論部分應對未被推薦的一些重大比選方案進(jìn)行描述,闡述方案的主要內容、優(yōu)缺點(diǎn)和未被推薦的原因,以供決策者參考并做出決策。
?。ㄈ椖坑嘘P(guān)各方的建議1.建議的必要性2.建議的針對性3.建議的明確性。

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