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    2015年咨詢(xún)工程師：工程項目管理的內涵

    2015-04-02 13:45 來(lái)源：來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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    　　工程項目管理的內涵可從主體、客體和環(huán)境三個(gè)維度進(jìn)行分析。

    　　工程項目管理團隊僅僅對工程項目本身的日?；顒?dòng)進(jìn)行管理是遠遠不夠的，必須考慮多方面的影響。主要有如下因素：

    　　1.上級組織的影響

           2.社會(huì )、經(jīng)濟、文化、政治和法律等方面的影響

           3.標準、規范和規程的約束。

    責任編輯：Seazy
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