
2020咨詢(xún)工程師組織與管理知識點(diǎn):風(fēng)險識別
一、風(fēng)險識別的重要性
風(fēng)險管理首先必須識別和分析評價(jià)潛在的風(fēng)險領(lǐng)域,分析風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和危害程度,這是項目風(fēng)險管理中最重要的步驟。
二、風(fēng)險識別的基本步驟
1.在調查研究的基礎上列出初步風(fēng)險清單;
2.對列入清單的風(fēng)險進(jìn)行分析評價(jià)初步風(fēng)險清單列出后,要對產(chǎn)生這些風(fēng)險的源泉、促成風(fēng)險產(chǎn)生的條件、風(fēng)險發(fā)生概率、風(fēng)險影響面和危害程度進(jìn)行分析評價(jià);
3.在風(fēng)險分析評價(jià)的基礎上,對各項風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi)排隊。
三、風(fēng)險識別的依據
1.企業(yè)外部有關(guān)風(fēng)險管理的信息資源;
2.組織內部信息資源;
3.項目范圍說(shuō)明書(shū);
4.風(fēng)險管理體系文件;
5.相關(guān)的項目管理計劃。
四、風(fēng)險識別的基本方法
項目風(fēng)險的分解可以根據工程項目的特點(diǎn)以及風(fēng)險管理人員的知識按以下途徑進(jìn)行:(1)目標維;(2)時(shí)間維;(3)結構維;(4)環(huán)境維;(5)因素維。
在風(fēng)險分解過(guò)程中,有時(shí)并不僅僅是采用一種方法就能達到目的,而需要幾種方法的相互組合,如并列、鑲嵌等。通常采用的組合方式是時(shí)間維、目標維和因素維三方面的組合。
風(fēng)險識別的目的在于確認項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)——在何時(shí)可能以何種方式造成何種后果,以進(jìn)行分析和提出風(fēng)險管理的對策。
識別風(fēng)險是一項復雜的工作,下面是有代表性的幾種方法。
1.文件審查
2.信息采集技術(shù):
(1)頭腦風(fēng)暴法:在一位主持人的推動(dòng)下,與會(huì )人員會(huì )產(chǎn)生出許多有關(guān)項目風(fēng)險的想法,許多風(fēng)險就可以被識別出來(lái),并且按照風(fēng)險的類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),進(jìn)一步強化其定義;
(2)德?tīng)柗萍夹g(shù):項目風(fēng)險管理專(zhuān)家以匿名方式參與此項活動(dòng),主持人用問(wèn)卷征求對重要項目風(fēng)險的意見(jiàn);
(3)訪(fǎng)談;
(4)根本原因識別:
(5)優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )與威脅(SWOT)分析。
3.核對表分析
4.假設分析
5.圖形技術(shù)五、風(fēng)險識別的結果
(1)風(fēng)險清單;
(2)可能的應對措施;
(3)風(fēng)險因素;
(4)更新的風(fēng)險分類(lèi)。
【歷年試題】
56.工程項目風(fēng)險分解中通常采用的三個(gè)維度是( )?!?1 年試題】
A.時(shí)間維、結構維、目標維
B.時(shí)間維、目標維、因素維
C.目標維、結構維、因素維
D.結構維、因素維、時(shí)間維
答案:B
57.風(fēng)險識別工作不包括( )?!?9 年試題】
A.確定風(fēng)險來(lái)源
B.制定風(fēng)險對策
C.描述風(fēng)險特征
D.確定風(fēng)險條件
答案:B
復習指導:掌握標題性的知識點(diǎn)。
