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    咨詢(xún)工程師項目組織管理培訓:工程項目范圍確認

    2019-04-29 17:04 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    一、范圍確認的含義

    范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過(guò)程。分為中間確認和最終確認。范圍確認不同于質(zhì)量控制,確認表上業(yè)主是否接收完成的可交付成果。

    質(zhì)量控制關(guān)注完成的可交付成果是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求。

    二、范圍確認的依據

    (一)完成的可交付成果

    決策階段:項目建議書(shū)、可研、方案設計圖紙。

    準備階段:整體規劃、采購計劃、招標文件、初步設計和詳細設計實(shí)施階段:土建、電氣、給排水等實(shí)際工程。

    總結評價(jià):項目驗收報告、后評價(jià)報告。

    (二)項目合同文件

    (三)評價(jià)報告

    (四)工作分解結構

    三、范圍確認的方法

    范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查的方法主要包括:

    (1)試驗。

    (2)專(zhuān)家評定。

    (3)第三方評定。

    范圍確認通常包括以下三個(gè)基本步驟:

    ①測試;②比較和分析(即評估);③處理四、范圍確認的結果。

    范圍確認產(chǎn)生的結果就是對可交付成果的正式接收。三種結果:完全接收、拒收、帶缺陷接收。

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