
咨詢(xún)工程師《方法與實(shí)務(wù)》波特鉆石模型重點(diǎn)復習
鉆石模型的中心思想即一個(gè)國家或地區行業(yè)的競爭力主要是由四個(gè)基本要素(資源要素、需求條件、相關(guān)及支持產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰略),以及兩個(gè)輔助要素(政府和機會(huì ))共同決定的,這六項要素組合形成一個(gè)類(lèi)似鉆石的形狀,因而被稱(chēng)為鉆石模型。
(1)生產(chǎn)要素
生產(chǎn)要素分為初級生產(chǎn)要素和高級生產(chǎn)要素。
初級生產(chǎn)要素是指企業(yè)所處國家和地區的地理位置、天然資源、人口、氣候以及非技術(shù)人工、融資等,通過(guò)被動(dòng)繼承或者簡(jiǎn)單的投資就可獲得;高級生產(chǎn)要素包括高級人才、科研院所、高等教育體系、現代基礎設施等,需要在人力和資本上先期大量投入才能獲得。
(2)需求條件
需求條件主要是指國內市場(chǎng)的需求。內需市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,主要包括需求結構、需求規模以及需求的成長(cháng)。國內市場(chǎng)的需求結構往往比需求規模更加重要。
需求條件另一個(gè)重要的方面是預期需求(要培養預期需求)。
(3)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)
具有競爭力的上游產(chǎn)業(yè)能夠為本企業(yè)提供先進(jìn)的原材料、相關(guān)技術(shù)等,這些都是產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組成部分。
同樣,如果下游產(chǎn)業(yè)在全球具有競爭力,那么就會(huì )對上游產(chǎn)業(yè)提出更高的要求,這在一定程度上是本產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的外部動(dòng)力。
相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì )形成“提升效應”,在互通技術(shù)比重較高、而且處于產(chǎn)業(yè)生命周期初始階段的情況下,“提升效應”尤為顯著(zhù)。
(4)企業(yè)戰略及其結構和同業(yè)競爭
企業(yè)的戰略、組織結構和管理者對待競爭的態(tài)度,往往同國家環(huán)境相關(guān),同產(chǎn)業(yè)差異相關(guān)。
一個(gè)企業(yè)要想獲得成功,必須善用本國的歷史文化資源,形成適應本國特殊環(huán)境的企業(yè)戰略和組織結構,融入當地社會(huì ),并符合所處產(chǎn)業(yè)的特殊情況。
(5)機會(huì )和政府
