
咨詢(xún)師組織與管理工程項目范圍界定的依據考點(diǎn)整理
1.業(yè)主需求文件
是界定項目范圍最重要依據。主要描述擬建項目的性質(zhì)、規模、使用功能、主要的構成單元。
2.其他利益相關(guān)者的需求
3.項目的約束條件
如:預算費用是一種內部約束,國家政策法規是一種外部的制約因素。
4.項目其他階段的成果
5.歷史資料
6.各種假設
是指項目實(shí)施過(guò)程中的某些不確定性因素。
責任編輯:蒙奇奇

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