工程咨詢(xún)與投資項目管理

　　工程咨詢(xún)服務(wù)是圍繞投資項目展開(kāi)的，工程咨詢(xún)與經(jīng)濟建設連接體主要是投資項目。因此，工程咨詢(xún)人員需要對投資項目有比較明確的概念，了解項目咨詢(xún)服務(wù)的范疇，以利于提供適宜的咨詢(xún)服務(wù)。

　　投資項目

　　一、項目的定義

　　項目是一種臨時(shí)性的、創(chuàng )造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)（努力）。

　　二、項目的性質(zhì)（掌握）

　　1.相對性：項目是一項任務(wù)，任務(wù)是相對承擔者而言的，不同的主體有不同的任務(wù)。明確項目的相對性，有助于界定項目的范圍、目標和利益群體。

　　2.臨時(shí)性：一般項目都是在一定時(shí)間內存在。明確項目的臨時(shí)性，有利于項目管理機制、機構、模式和手段的選擇。

　　3.目標性：投資項目必須有明確的建設目標，項目目標往往是多層次的，但每個(gè)項目只能有一個(gè)統一的直接目的。明確項目的目標性，有利于確定項目實(shí)施和管理工作的方向。

　　4.約束性：任何任務(wù)都有其限定條件，限定條件就是約束性。明確項目的約束性，有利于分析項目的條件，更好地實(shí)施項目。

　　5.周期性：任何項目都有一個(gè)確定的開(kāi)始和終結的周期性的過(guò)程。明確項目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù)，有利于統籌安排，建立科學(xué)的項目管理體系。

　　三、投資項目的稱(chēng)謂（了解）

　　在我國投資建設活動(dòng)中，不同管理部門(mén)和項目管理階段，對項目有不同的稱(chēng)謂。他們之間既有相同的含義，又有一些區別。

　　投資項目：即固定資產(chǎn)投資項目的簡(jiǎn)稱(chēng)，是指為實(shí)現某種特定目的，投入資金和資源，在規定的期限內建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。

　　建設項目：是指按照一個(gè)主體設計進(jìn)行建設并能獨立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設項目依次級劃分為單項工程、單位工程、分部分項工程。

　　工程項目：在實(shí)際工作中，工程項目有時(shí)等同于建設項目，是勘察設計、施工和竣工時(shí)常用的項目稱(chēng)謂。

　　本書(shū)所講投資項目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。