2015年注冊咨詢(xún)工程師學(xué)習預習：《咨詢(xún)概論》掌握組織設計的原則
1.精簡(jiǎn)、高效原則；
2.集權與分權原則；
3.管理層次與管理跨度適當原則；
C=N[2N-1+（N-1）]
4.崗位責任與權力一致原則；
5.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作相結合原則；
6.才職相稱(chēng)原則。
注：工程咨詢(xún)單位的組織設計除了要遵循組織設計的一般原則，同時(shí)還應考慮其業(yè)務(wù)本身的需要。
責任編輯：南瓜妹
責任編輯：花朵
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