1、人力資源規劃

　　工程咨詢(xún)單位人力資源規劃一般包括：

　?。?）資源現有狀況，如高級、中級、初級技術(shù)人員等；

　?。?）執行中的和潛在的咨詢(xún)項目所需人力資源清單；

　?。?）分析預測人力資源的短缺或過(guò)剩狀況；

　?。?）人力資源獲取、利用、開(kāi)發(fā)和調整規劃：

　　2、招聘管理

　　招聘一般通過(guò)內部選拔和外部招聘兩個(gè)渠道獲得所需要的人員，通常采用以下步驟：簡(jiǎn)歷的評審；相關(guān)知識測試；面試；評審與比選；體檢；人員錄用。

　　3、員工培訓

　?。?）上崗前培訓

　?。?）崗位培訓：指導、工作輪換、擔專(zhuān)門(mén)任務(wù)

　?。?）脫產(chǎn)繼續教育

　　4、工作考評

　　5、激勵機制

　?。?）內容包括員工培養、職位（或職稱(chēng)）晉升、薪金酬勞、社會(huì )福利等措施。

　?。?）原則：以人為本；系統性原則；注重實(shí)效原則。

　　6、建立高效團隊

　　7、建立咨詢(xún)專(zhuān)家庫