當工程師發(fā)現實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度嚴重偏離時(shí)，不論實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后，為了使進(jìn)度計劃有實(shí)際指導意義，有權隨時(shí)指示承包人編制改進(jìn)的施工進(jìn)度計劃，并再次提交工程師認可后執行，新進(jìn)度計劃將代替原來(lái)的計劃。

　　順延合同工期

　　通用條件的條款中規定可以給承包商合理延長(cháng)合同工期的條件通?？赡馨ㄑ诱`發(fā)放圖紙、延誤移交施工現場(chǎng)、承包商依據工程師提供的錯誤數據導致放線(xiàn)錯誤、不可預見(jiàn)的外界條件、施工中遇到文物和古跡對施工進(jìn)度的干擾以及發(fā)生不可抗力事件等。

　　（一）施工質(zhì)量管理

　　1.建立承包商的質(zhì)量體系

　　2.現場(chǎng)資料管理

　　業(yè)主應對資料和數據的真實(shí)性和正確性負責，但對承包商依據資料的理解、解釋或推論導致的錯誤不承擔責任。

　　3.質(zhì)量的檢查和檢驗

　　由于額外檢查和試驗是基準日前承包商無(wú)法合理預見(jiàn)的情況，影響到的費用和工期視檢驗結果是否合格劃分責任歸屬。

　　4.對承包商設備的控制

　　5.環(huán)境保護

　　（二）工程變更管理

　　（三）工程進(jìn)度款的支付管理

　　1預付款

　　合同工程是否有預付款，以及預付款的金額多少、支付（分期支付的次數及時(shí)間）和扣還方式等均要在專(zhuān)用條款內約定。

　?。?）動(dòng)員預付款的支付。預付款的數額由承包商在投標書(shū)內確認。承包商需首先將銀行出具的履約保函和預付款保函交給業(yè)主并通知工程師，工程師在21天內簽發(fā)“預付款支付證書(shū)”，業(yè)主按合同約定的數額和外幣比例支付預付款。預付款保函金額始終保持與預付款等額，即隨著(zhù)承包商對預付款的償還逐漸遞減保函金額。

　?。?）動(dòng)員預付款的扣還。預付款在分期支付工程進(jìn)度款的支付中按百分比扣減的方式償還。

　　2用于永久工程的設備和材料預付款

　　通用條件規定，為了幫助承包商解決訂購大宗主要材料和設備所占用資金的周轉，訂購物資經(jīng)工程師確認合格后，按發(fā)票價(jià)值80%作為材料預付的款額，含在當月應支付的工程進(jìn)度款內。雙方也可以在專(zhuān)用條款內修正這個(gè)百分比，目前施工合同的約定通常在60%—90%范圍內。

　　3業(yè)主的資金安排

　　為了保障承包商按時(shí)獲得工程款的支付，通用條件內規定，如果合同內沒(méi)有約定支付表，當承包商提出要求時(shí)，業(yè)主應提供資金安排計劃。

　　4保留金

　　合同內以履約保函和保留金兩種手段作為約束承包商忠實(shí)履行合同義務(wù)的措施，當承包商嚴重違約而使合同不能繼續順利履行時(shí)，業(yè)主可以憑履約保函向銀行獲取損害賠償；而因承包商的一般違約行為令業(yè)主蒙受損失時(shí)，通常利用保留金補償損失。履約保函和保留金的約束期均是承包商負有施工義務(wù)的責任期限（包括施工期和保修期）。

　　5工程進(jìn)度款的支付程序

　?。?）工程量計量。工程量清單中所列的工程量?jì)H是對工程的估算量，不能作為承包商完成合同規定施工義務(wù)的結算依據。每次支付工程月進(jìn)度款前，均需通過(guò)測量來(lái)核實(shí)實(shí)際完成的工程量，以計量值作為支付依據。

　?。?）承包商提供報表。

　?。?）工程師簽證。

　　在收到承包商的支付報表的28天內，按核查結果以及總價(jià)承包分解表中核實(shí)的實(shí)際完成情況簽發(fā)支付證書(shū)。

　?。?）業(yè)主支付。

　　業(yè)主的付款時(shí)間不應超過(guò)工程師收到承包商的月進(jìn)度付款申請單后的56天。如果逾期支付將承擔延期付款的違約責任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。