
工程咨詢(xún)概論知識點(diǎn):工程咨詢(xún)與投資項目管理
工程咨詢(xún)服務(wù)是圍繞投資項目展開(kāi)的,工程咨詢(xún)與經(jīng)濟建設連接體主要是投資項目。因此,工程咨詢(xún)人員需要對投資項目有比較明確的概念,了解項目咨詢(xún)服務(wù)的范疇,以利于提供適宜的咨詢(xún)服務(wù)。
(一)項目的定義
項目是一種臨時(shí)性的、創(chuàng )造唯一的產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)(努力)。
(二)項目的性質(zhì)(掌握)
1.相對性:項目是一項任務(wù),任務(wù)是相對承擔者而言的,不同的主體有不同的任務(wù)。明確項目的相對性,有助于界定項目的范圍、目標和利益群體。
2.臨時(shí)性:一般項目都是在一定時(shí)間內存在。明確項目的臨時(shí)性,有利于項目管理機制、機構、模式和手段的選擇。
3.目標性:投資項目必須有明確的建設目標,項目目標往往是多層次的,但每個(gè)項目只能有一個(gè)統一的直接目的。明確項目的目標性,有利于確定項目實(shí)施和管理工作的方向。
4.約束性:任何任務(wù)都有其限定條件,限定條件就是約束性。明確項目的約束性,有利于分析項目的條件,更好地實(shí)施項目。
5.周期性:任何項目都有一個(gè)確定的開(kāi)始和終結的周期性的過(guò)程。明確項目的周期以及各個(gè)階段的任務(wù),有利于統籌安排,建立科學(xué)的項目管理體系。
典型題目:
[2008年試題]“項目”是一項任務(wù),具有()等特征。
A.約束性
B.相對性
C.持久性
D.目標性
E.連續性
[答案]ABD
(三)投資項目的稱(chēng)謂(了解)
在我國投資建設活動(dòng)中,不同管理部門(mén)和項目管理階段,對項目有不同的稱(chēng)謂。他們之間既有相同的含義,又有一些區別。
投資項目:即固定資產(chǎn)投資項目的簡(jiǎn)稱(chēng),是指為實(shí)現某種特定目的,投入資金和資源,在規定的期限內建造或購置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。
建設項目:是指按照一個(gè)主體設計進(jìn)行建設并能獨立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設項目依次級劃分為單項工程、單位工程、分部分項工程。
工程項目:在實(shí)際工作中,工程項目有時(shí)等同于建設項目,是勘察設計、施工和竣工時(shí)常用的項目稱(chēng)謂。
本書(shū)所講投資項目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。

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