（1）原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持。

（2）在制定項目計劃時(shí)，加強風(fēng)險分析，在進(jìn)度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見(jiàn)費，這樣就可以減少計劃變更的幾率。

（3）盡量減少變更帶來(lái)的影響。能微調就微調，能局部調整就局部調整。

（4）建立嚴格的變更評審和批準程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

（5）變更評審前要與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復協(xié)商溝通。