
工程項目組織與管理知識點(diǎn):工程項目綜合管理的目標體系
(一)工程項目綜合管理的目標體系的概念
工程項目綜合管理的目標體系由成果性目標和約束性目標構成的目標系統。項目的成果性目標在項目實(shí)施過(guò)程中常被分解為項目具體的功能性要求,是項目全過(guò)程的主導目標。
約束性目標又稱(chēng)為限制性條件,是實(shí)施項目成果性目標的客觀(guān)條件和約束條件的統稱(chēng),是實(shí)施項目過(guò)程中必須遵守的條件,從而成為項目實(shí)施過(guò)程中管理的主要目標。
構成工程項目管理的三大直接績(jì)效目標可以歸結為:進(jìn)度、質(zhì)量和成本。
(二)工程項目綜合管理目標體系的特征
(1)多元性(2)相關(guān)性(3)均衡性(4)層次性(5)動(dòng)態(tài)性
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責任編輯:辛靜

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