一、原材料供應分析

1.原材料的品種、質(zhì)量、性能

根據產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)方案，要研究確定所需原材料的品種、質(zhì)量、性能（含物理性能和化學(xué)成分）。

2.原材料需求量

依據項目產(chǎn)品方案，以及建設規模和物料消耗定額來(lái)計算年消耗量。

依據生產(chǎn)周期、生產(chǎn)批量、采購運輸條件等計算出各種物料的經(jīng)常儲備量、保險儲備量、季節儲備量和物料總儲備量，并將各儲備量作為生產(chǎn)物流方案（含運輸、倉庫等）研究的依據。

3.原材料供應必須進(jìn)行多種方案比較

外購原料的項目應對原料供應和價(jià)格進(jìn)行預測，并分析各種供應方案，分析供應商的概況，供應周期，原材料供應質(zhì)量、數量的穩定性與可靠性等情況。原材料由內部供應的項目，應計算說(shuō)明有關(guān)生產(chǎn)單位之間的物料平衡，并提出優(yōu)選方案。直接以礦產(chǎn)資源為原料并包括開(kāi)采的項目，涉及的資源儲量、品位及開(kāi)采厚度、利用條件等須經(jīng)國土資源部評審備案。

4.稀缺原料來(lái)源的風(fēng)險和安全性

包括原料質(zhì)量和數量的變化，市場(chǎng)價(jià)格的變化，以及運輸安全便捷性與供應的經(jīng)濟合理性分析。

5.涉及原料進(jìn)口的項目，如果存在進(jìn)口配額、貿易權限等法律規定，應當予以說(shuō)明與分析

二、燃料供應分析

對于大宗燃料，需要與擬選供應商、運輸公司簽訂供應意向書(shū)和承運意向書(shū)。

三、原材料和燃料供應方案的比選

1.采購的可靠性、穩定性、安全性；

2.價(jià)格（含運輸費）的經(jīng)濟性及可能的風(fēng)險

價(jià)格比選采用定量分析，如單位產(chǎn)品邊際利潤法、盈虧平衡法和原材料最低成本法。

3.經(jīng)過(guò)比選，提出推薦方案。