
工程項目組織與管理知識點(diǎn):信息技術(shù)管理
運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理,已經(jīng)成為提高項目技術(shù)水平的重要手段和標志。這是因為:
(1)工程項目管理是一個(gè)復雜的系統工程,對工程建設的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化和科學(xué)的系統管理和控制,涉及的因素很多,需要快速處理大量數據,及時(shí)顯示當前建設的實(shí)際現狀(進(jìn)度、費用、質(zhì)量等)有無(wú)偏差,為管理者決策和指導下一步工作提供依據,這樣龐大的工作量,只有依靠計算機和信息技術(shù)這個(gè)現代化工具和手段才能完成。
(2)項目管理是一個(gè)復雜的過(guò)程網(wǎng)絡(luò ),要在項目的策劃和實(shí)施過(guò)程中,對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統整合,要對各項工作流程和管理目標進(jìn)行系統整合,以實(shí)現項目管理效益的最大化,也必需依靠計算機和信息技術(shù)。
(3)工程數據庫和管理數據庫是工程項目管理的基礎,而這些數據的建立、維護、更新都需要依靠計算機和信息技術(shù)。
例題10:運用信息技術(shù)對工程項目進(jìn)行管理,已經(jīng)成為提交項目技術(shù)水平的重要手段和標志,其原因是()。
A.工程項目管理是一個(gè)復雜的系統工程,對工程建設的全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)、量化和科學(xué)的系統管理和控制,涉及的因素很多,需要快速處理大量數據,及時(shí)顯示當前建設的實(shí)際現狀(進(jìn)度、質(zhì)量、費用等)有無(wú)偏差,為管理者決策和指導下一步工作提供依據,這樣龐大的工作量,只有依靠計算機和信息技術(shù)這個(gè)現代化工具和手段才能完成
B.項目管理是一個(gè)復雜的過(guò)程網(wǎng)絡(luò ),要在項目的策劃和實(shí)施過(guò)程中,對項目相關(guān)資源進(jìn)行系統整合,要對各項工作流程和管理目標進(jìn)行系統整合,以實(shí)現項目管理效益的最大化,也必須依靠計算機和信息技術(shù)
C.工程數據庫和管理數據庫是工程項目管理的基礎,而這些數據的建立、維護、更新都需要計算機和信息技術(shù)
D.由于客觀(guān)情況變化,必須采取必要的措施,調整計劃,特別是變更影響到費用,進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等方面,必須做出相應變更時(shí),必然用到計算機和信息技術(shù)
E.另一方面,通過(guò)分析發(fā)現管理工作有缺陷就應提出改進(jìn)管理的措施,使管理工作持續改進(jìn)。這就需要計算機和信息技術(shù)
答案:A、B、C。

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