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    工程項目組織與管理知識點(diǎn):承包商對項目管理的目的和特點(diǎn)

    2014-11-20 14:09 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)整理
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    (一)承包商對工程項目管理的基本含義

    承包商分為兩類(lèi),一類(lèi)是指根據工程項目建設的有關(guān)規定,由項目業(yè)主委托,經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后,承接項目的建筑和安裝工程建設(有的包括設備安裝工程)的公司或其他法人組織,通常稱(chēng)之為工程承包商;另一類(lèi)是按委托合同承接設備生產(chǎn)制造(有的包括設備安裝工程)的生產(chǎn)廠(chǎng)家,通常稱(chēng)之為設備承包商。本文中的承包商是泛指以上兩類(lèi)承包商。

    (二)承包商管理的目的

    (1)保證承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求。

    (2)追求自身收益的最大化。其根本目的都是為了保證其整體收益最大。

    (三)承包商對工程項目管理的特點(diǎn)

    承包商對工程項目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結,主要有以下幾點(diǎn):

    (1)承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的。

    (2)以委托合同為根本要求。

    (3)管理直接作用于工程項目實(shí)體。

    (4)管理過(guò)程中資金投入相對巨大。

    (5)項目建設風(fēng)險的最后控制階段。

    責任編輯:lwg
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