
工程項目組織與管理知識點(diǎn):項目業(yè)主管理的目的和特點(diǎn)
(一)項目業(yè)主的含義
(二)業(yè)主管理的目的
工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的是:
(1)實(shí)現投資主體的投資目標和期望。
(2)努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內。
(3)保證工程項目建成后在項目功能和質(zhì)量上達到設計標準。
(三)業(yè)主管理的特點(diǎn)
(1)業(yè)主對工程項目的管理代表了投資主體對項目的要求。
(2)業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)承擔風(fēng)險”的原則,業(yè)主在國家法規許可的范圍內有充分的投資自主權。業(yè)主既是工程項目的決策者又是工程項目實(shí)施的主持者;既是未來(lái)收益的獲得者,也是可能風(fēng)險的承擔者。
(3)從管理方式上看,在項目建設過(guò)程中業(yè)主對工程項目的管理大都采用間接而非直接方式。

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