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    工程項目組織與管理知識點(diǎn)：管理組織設計的依據

    2014-11-17 15:55 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)整理
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    管理組織設計的依據：

    1.項目自身的特點(diǎn)

    對于工作量小、時(shí)間緊的項目可能采取職能式的組織結構；對于工作量大、項目周期長(cháng)的項目可能采取項目式的組織結構等。

    2.承擔項目任務(wù)公司的管理水平和對項目的管理要求

    公司的管理水平和對項目管理的要求直接影響了項目組織結構的選擇。

    3.委托方的要求

    4.項目的資源情況

    5.國家的有關(guān)法規

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