項目式管理組織結構的優(yōu)點(diǎn)是：

（1）項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人。

（2）團隊成員工作目標比較單一。

（3）項目管理層次相對簡(jiǎn)單，使項目管理的決策速度和響應速度變得快捷起來(lái)。

（4）項目管理指令一致。命令主要來(lái)自于項目經(jīng)理，團隊成員避免了多頭領(lǐng)導、無(wú)所適從的情況。

（5）項目管理相對簡(jiǎn)單，使項目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行。

（6）項目團隊內部容易溝通。