對工程項目組織的影響因素包括影響項目組織結構形式的形成和影響項目組織管理過(guò)程兩個(gè)方面。其影響因素表現為社會(huì )因素和組織內部因素。

1.社會(huì )因素

（1）國際通行的項目管理方法與慣例。

（2）國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度。

（3）項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式。

（4）項目管理的范圍以及項目的種類(lèi)、規模、性質(zhì)和影響力。

2.組織內部的因素

（1）上級組織的管理模式與制度。

項目的管理組織結構形式與組織工作方式實(shí)際上是上級組織的管理模式與制度在某一項目管理中的具體體現。

（2）上級組織要求的項目管理方式。

（3）上級組織領(lǐng)導層及各部門(mén)之間的運作方式。

（4）組織領(lǐng)導及成員的素質(zhì)。