項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標關(guān)系的角度看，項目管理組織的根本作用是通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實(shí)現。主要體現在以下幾個(gè)方面：

1.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

2.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

3.合理的項目組織可以?xún)?yōu)化資源配置，避免資源浪費

4.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩定與調整

5.工程項目的開(kāi)展需要大量的內外關(guān)系協(xié)調