規劃咨詢(xún)可采用多種方法，并注意以下10個(gè)結合：

1.宏觀(guān)與中觀(guān)／微觀(guān)的結合；理論與實(shí)際的結合；政策與環(huán)境的結合；

2.機制、體制、制度的結合；

3.定性與定量的結合；

4.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)結合；

5.層次分析、單項分析和綜合分析的結合；

6.資料分析和調查研究的結合；

7.對象分析和比較分析的結合；

8.正向、逆向分析與因果分析的結合；

9.必要性和充分性的結合；

10.技術(shù)經(jīng)濟分析與社會(huì )綜合分析的結合等。

同時(shí)，規劃咨詢(xún)還應正確處理不同發(fā)展目標之間的矛盾4個(gè)：

微觀(guān)與宏觀(guān)、局部與整體、短期與長(cháng)期、經(jīng)濟與社會(huì )等，均應堅持以后者為主的原則。

規劃咨詢(xún)的方法論原則和咨詢(xún)業(yè)的一般原則相同，一般采用邏輯框架法加以匯總和綜合。編制規劃咨詢(xún)的邏輯框架4個(gè)層次：

①要研究規劃目標，即規劃的中長(cháng)遠目標和對全局的影響；

②確定實(shí)現規劃目標需要直接實(shí)現的目的；

③明確規劃的主要任務(wù)，即規劃的產(chǎn)出；

④提出規劃應采取的措施，即規劃投入。在四個(gè)層次編制中都要用定性和定量指標來(lái)描述。

2）規劃咨詢(xún)的工作程序

規劃咨詢(xún)的工作程序是：簽訂委托咨詢(xún)合同，成立咨詢(xún)專(zhuān)家組，制訂工作大綱，現場(chǎng)調研和收集資料，綜合分析研究和編寫(xiě)報告初稿，與各方交換意見(jiàn)，修改并提交咨詢(xún)報告。