項目管理組織結構的變化：

前面介紹了四種項目管理組織結構形式，但基本的形式有三種，即職能式、矩陣式和項目式，復合式是前三種中的組合。我們知道，矩陣式是介于職能式與項目式之間的一種組織結構形式。其實(shí)在職能式與矩陣式之間、矩陣式與項目式之間并沒(méi)有完全絕對的分界線(xiàn)，從長(cháng)時(shí)間的角度上看更是如此。不同模式只是相對差別，是隨著(zhù)項目團隊中職能部門(mén)和專(zhuān)職人員的多少而表現出的不同管理組織結構形式。