在編制進(jìn)度計劃時(shí)一定要以現有的資源條件為基礎，通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間，使資源按時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標。

資源優(yōu)化包括資源有限——工期最短的優(yōu)化及工期固定——資源均衡的優(yōu)化。

1.資源有限——工期最短的優(yōu)化

資源有限——工期最短的優(yōu)化是通過(guò)調整計劃安排以滿(mǎn)足資源限制條件并使工期延長(cháng)最少。其調整步驟如下：

（1）計算網(wǎng)絡(luò )計劃每天資源需用量。

（2）從計劃開(kāi)始日期起，逐日檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量，如果在整個(gè)工期內每天均能滿(mǎn)足資源限量的要求，優(yōu)化方案就編制完成，否則必須進(jìn)行計劃調整。

（3）調整網(wǎng)絡(luò )計劃。對資源沖突的諸項工作做新的順序安排。順序安排的選擇標準是工期延長(cháng)的時(shí)間最短；將n工作放到m工作后面則工期延長(cháng)的時(shí)間=m工作的最早完成時(shí)間EF-n工作最遲開(kāi)始時(shí)間LS.

（4）重復以上步驟，直至出現優(yōu)化方案為止。

2.工期固定——資源均衡的優(yōu)化

工期固定——資源均衡的優(yōu)化是通過(guò)調整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過(guò)程。

評價(jià)資源均衡性的指標常用方差或標準差。方差值越小越均衡。利用方差最小進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )計劃資源均衡優(yōu)化的基本思路是用初步網(wǎng)絡(luò )計劃所得到的局部時(shí)差改善進(jìn)度計劃的安排，使資源動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)的方差值減到最小，從而達到均衡的目的。