工程項目計劃是工程項目管理組織根據所確定的項目目標，對項目實(shí)施過(guò)程中的各項工作所做的計劃安排。工程項目計劃圍繞工程項目目標的完成，系統地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進(jìn)度，分配完成任務(wù)所需要的資源預算等，從而保證工程項目能夠在合理的工期內，用盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成。工程項目計劃可以分為項目工作計劃、費用計劃、進(jìn)度計劃、變更控制計劃、項目采購計劃、資源需求與供應計劃、人員組織計劃、文件控制計劃、風(fēng)險應對計劃和項目支持計劃等內容。綜合管理就是要協(xié)調這些計劃，使其相互配合，共同努力實(shí)現整體目標。