工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規定要做的工作，而且僅僅完成規定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過(guò)程。即在滿(mǎn)足工程項目使用功能的條件下，對項目應該包括哪些具體的工作進(jìn)行定義和控制。工程項目范圍管理的內容包括范圍定義、范圍確認和范圍的變更控制。

范圍一詞在本章中的解釋?xiě)▋煞矫娴暮x：

一是工程項目的性質(zhì)和使用功能；

二是實(shí)施并完成該工程項目而必須做的具體工作。

項目范圍管理的對象應包括為完成項目所必需的專(zhuān)業(yè)工作和項目管理工作。

由于工程項目劃分為策劃與決策階段、準備階段、實(shí)施階段以及竣工驗收和總結評價(jià)階段，因此，范圍管理在工程項目建設周期各個(gè)階段的內容是不同的。