
項目組織與管理考點(diǎn):工作分解結構
評價(jià)報告
評價(jià)報告是指按照我國工程項目建設程序的有關(guān)規定,由具有獨立法人資格和相應資質(zhì)的實(shí)體,或相應的政府機構,或專(zhuān)家組,對項目產(chǎn)生的可交付成果進(jìn)行獨立評價(jià)后出具的評價(jià)報告。如在可行性研究階段對可行性研究報告的評價(jià)等。
工作分解結構
工作分解結構方法定義了項目的工作范圍,自然它也是確認工作范圍的主要依據之一。
范圍確認的方法
范圍確認的方法是對所完成可交付成果的數量和質(zhì)量進(jìn)行檢查。檢查的方法主要包括:
(1)試驗。是指采用各種科學(xué)試驗方法對完成的可交付成果進(jìn)行試驗檢測。業(yè)主方(咨詢(xún)方)可以建立試驗室對可交付成果進(jìn)行采樣試驗,或委托具有相應資質(zhì)的、獨立的第三方進(jìn)行相關(guān)試驗,出具試驗報告。
(2)專(zhuān)家評定。業(yè)主方可以按合同約定的標準、程序和方法,組織相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家和相關(guān)政府部門(mén)代表對可交付成果進(jìn)行評定。
(3)第三方評定。按合同約定委托雙方一致認可的、具有相應資質(zhì)的、獨立的第三方,運用專(zhuān)業(yè)方法,對可交付成果進(jìn)行評定。
范圍確認通常包括以下三個(gè)基本步驟
:①測試,即借助于工程計量的各種手段對已完成的工作進(jìn)行測量和試驗;②比較和分析(即評估),就是把測試的結果與雙方在合同中約定的測試標準進(jìn)行對比分析,判斷是否符合合同要求;③處理,即決定被檢查的工作結果是否可以接收,是否可以開(kāi)始下一道工序,如果不予接收,采取何種補救措施。

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