（一）全面風(fēng)險管理

風(fēng)險，指未來(lái)的不確定性對實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的影響。風(fēng)險一般可分為戰略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、法律風(fēng)險等；也可以能否帶來(lái)盈利等機會(huì )為標志，將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險（只有帶來(lái)?yè)p失一種可能性）和機會(huì )風(fēng)險（帶來(lái)?yè)p失和盈利的可能性并存）。

全面風(fēng)險管理，指圍繞總體經(jīng)營(yíng)目標，通過(guò)在管理的各個(gè)環(huán)節和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執行風(fēng)險管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險管理文化，建立健全全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險管理策略、風(fēng)險理財措施、風(fēng)險管理的組織職能體系、風(fēng)險管理信息系統和內部控制系統，從而為實(shí)現風(fēng)險管理的總體目標提供合理保證的過(guò)程和方法。

風(fēng)險管理基本流程包括以下主要工作：收集風(fēng)險管理初始信息、進(jìn)行風(fēng)險評估、制定風(fēng)險管理策略、提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案、風(fēng)險管理的監督和改進(jìn)。

全面風(fēng)險管理是目前理論界和企業(yè)界興起的一個(gè)新的管理領(lǐng)域，是在企業(yè)生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，企業(yè)推進(jìn)管理現代化、提高抵御市場(chǎng)競爭中風(fēng)險的重要手段。

（二）單位風(fēng)險的類(lèi)別

在國內外工程咨詢(xún)市場(chǎng)上，工程咨詢(xún)單位面臨的風(fēng)險因素主要有以下幾類(lèi)：

1.政策風(fēng)險工程咨詢(xún)單位運營(yíng)過(guò)程中由于政策、制度的不確定性而招致?lián)p失的可能性。主要指由于咨詢(xún)單位所在地域或所實(shí)施項目所在地域的政策而帶來(lái)的風(fēng)險。

2.市場(chǎng)風(fēng)險市場(chǎng)風(fēng)險是指由于工程咨詢(xún)市場(chǎng)變化和發(fā)育不規范所帶來(lái)的風(fēng)險。

3.管理風(fēng)險由于內部管理制度和措施不健全所帶來(lái)的風(fēng)險。

4.法律風(fēng)險主要是指咨詢(xún)服務(wù)合同執行中所遇到的風(fēng)險。

5.財務(wù)風(fēng)險。

6.道德風(fēng)險。