工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量，并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達成一致。通常不允許在工程項目實(shí)施中仍存在不確定的目標和對目標做過(guò)多、過(guò)大的修改。如果必須改動(dòng)項目目標，則工程項目的各個(gè)參與方必須就項目的全部變動(dòng)內容達成一致意見(jiàn)。

工程項目目標的確定應滿(mǎn)足如下條件：

（1）目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊；

（2）目標應與上級組織目標一致；

（3）在可能時(shí)，以可交付成果的形式對目標進(jìn)行說(shuō)明，如評估報告、設計圖紙等；

（4）目標是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達到什么；

（5）目標是現實(shí)的，即是你應該去做的事情；

（6）目標應具有時(shí)間性，如果目標沒(méi)有時(shí)間限制，可能永遠無(wú)法達到；

（7）目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風(fēng)險；

（8）目標的可授權性，即每個(gè)目標都可授權給具體的人來(lái)負責。

工程項目目標的特點(diǎn)：

（1）多目標性。

（2）優(yōu)先性。

（3）層次性。