咨詢(xún)單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略是指制定關(guān)系長(cháng)遠和全局性的專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)方案。

關(guān)鍵是確立咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)定位和發(fā)展目標，識別并培育能夠達成目標的核心競爭力。

確立發(fā)展目標：

1.市場(chǎng)目標

例如擴展業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率等

2.盈利目標

財務(wù)收益目標，這是咨詢(xún)單位發(fā)展的經(jīng)濟基礎。如利潤率、利稅率等。

3.貢獻目標

對國家和地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展及自然資源所作的貢獻。

培養核心競爭力：

建立和培養核心能力是咨詢(xún)單位實(shí)現其戰略目標的必然選擇，包括：

識別核心能力；加強研發(fā)創(chuàng )新，注重專(zhuān)有知識和方法的積累；加強專(zhuān)家人才隊伍建設和核心專(zhuān)業(yè)人才的培訓；追求高質(zhì)量的咨詢(xún)服務(wù)；采用先進(jìn)的工具和手段；格守職業(yè)道德規范，注重維護組織形象。