（一）項目決策分析與評價(jià)的目的——為決策提供科學(xué)的可靠依據。

具體目標要求是對以下內容作出判斷：

（1）擬建項目應該與國家經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的需要相吻合。

（2）產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規模應該符合市場(chǎng)的需要，并且在市場(chǎng)競爭中具有競爭力。

（3）應選擇先進(jìn)、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)。

（4）項目建成后，投入品的供應和有關(guān)配套條件應能滿(mǎn)足持續生產(chǎn)的需要。

（5）項目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益應能滿(mǎn)足各方的需要。

（6）資金投入和各項建設條件是否滿(mǎn)足項目實(shí)施的要求。

（7）應能識別項目的各項風(fēng)險，可以采取有效措施防御。

（8）建設方案應該進(jìn)行多方案的比選，盡可能的使方案最優(yōu)。

（二）項目決策分析與評價(jià)的工作程序

1．投資機會(huì )研究階段；

2．項目建議書(shū)階段；

3．可行性研究階段；

4．項目評估階段；

5．項目決策審批階段。