1.工程項目目標系統的建立過(guò)程

（1）工程項目構思：常常是下列的一個(gè)或多個(gè)因素導致的結果：

1）市場(chǎng)需求

2）經(jīng)營(yíng)需要

3）客戶(hù)要求

4）技術(shù)進(jìn)步

5）法律要求

6）國家為了解決社會(huì )問(wèn)題.

（2）識別需求。

（3）提出項目目標。分析的具體內容包括：

①工程項目擬提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)現狀分析和前景預測；

②投資方的發(fā)展戰略、現狀和能力分析；

③工程項目環(huán)境分析。

（4）建立目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構：

1）系統目標，即整個(gè)工程項目的總目標。系統目標通?？梢苑譃楣こ添椖抗δ苣繕?、技術(shù)目標、經(jīng)濟目標、社會(huì )目標和生態(tài)目標等。

2）子目標。由系統目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面，相當于目標系統中的子系統目標。

3）可執行目標。該級目標應具有可操作性，也稱(chēng)作操作目標。

2.工程項目目標系統建立的依據

（1）業(yè)主的需求說(shuō)明。

（2）國家、地方政府頒布的法律、法規、細則等。

（3）國家和行業(yè)頒布的強制性標準、規范、規程等。

（4）其他資料。如與本工程項目性質(zhì)類(lèi)似的歷史數據，與本工程項目相關(guān)的最新技術(shù)發(fā)展資料等。

3.工程項目目標系統的建立方法：可以采用工作分解結構（WBS）方法建立工程項目的目標系統。