（一）工程項目決策階段

決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1%&mdash；3%，雖然與施工階段相比資源消耗較少，但對整個(gè)工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

（二）工程項目準備階段

此階段的資源計劃也以人力資源的計劃為主。

（三）工程項目實(shí)施階段

工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是施工。費用往往占工程總費用的80%以上，因此做好對工、料、機的計劃與控制是工程資源節約的主要途徑。

（四）工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段

資源需求已接近尾聲，主要是對各種資料的整理以及工程的最后調試工作，資源需求量很小，資源計劃內容也很少。