（一）修改費用估算

（二）采取糾偏措施

對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現費用的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。糾偏的主要對象是業(yè)主原因和設計原因造成的費用偏差。在確定了糾偏的主要對象之后，就需要采取有針對性的糾偏措施。糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施等。例如：

（1）尋找新的、更好更省的、效率更高的設計方案；

（2）購買(mǎi)部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（3）重新選擇供應商，但會(huì )產(chǎn)生供應風(fēng)險，選擇需要時(shí)間；

（4）改變實(shí)施過(guò)程；

（5）變更工程范圍；

（6）索賠等。