1.利益相關(guān)者分析

概念：利益相關(guān)者是指與項目有利害關(guān)系的人、群體或機構。

利益相關(guān)者分析在社會(huì )評價(jià)中用于辨認項目利益相關(guān)群體，分析他們對項目的實(shí)施及實(shí)現目標的影響。

步驟：

識別利益相關(guān)者

分析利益相關(guān)者的利益構成

分析利益相關(guān)者的影響力

制定參與方案

2.社區基層參與評價(jià)

概念：社區基層參與評價(jià)是在項目設計和實(shí)施階段對當地社會(huì )情況和利益相關(guān)者的態(tài)度進(jìn)行調查的評價(jià)方法。

目的：識別可能存在的社會(huì )問(wèn)題；促進(jìn)當地社會(huì )成員參與項目實(shí)施；溝通項目規劃實(shí)施者和利益相關(guān)者。

內容：包括社區訪(fǎng)談、問(wèn)題排序、偏好排序、財富排序等活動(dòng)。

社區訪(fǎng)談：即在特定人群中（一般個(gè)人、主要知情者和特定群體）展開(kāi)的目標性訪(fǎng)談。這是社區基層參與評價(jià)的基本方法。

問(wèn)題排序：常用問(wèn)題卡片的形式對問(wèn)題進(jìn)行排序偏好排序：分析參與者對不同選項的偏好，以便更好地理解不同群體的偏好傾向財富排序：用于分析社區內不同群體的財富狀況并進(jìn)行排序，用以調查當地人對財富的觀(guān)點(diǎn)

3.多因素綜合評價(jià)方法

矩陣分析總結法

將社會(huì )評價(jià)的各種定量定性分析指標列入社會(huì )評價(jià)綜合表（見(jiàn)后），在此基礎上進(jìn)行綜合分析和總結評價(jià)。分析步驟為：

①將各項單項評價(jià)結果列于矩陣表中，分析它們對整個(gè)項目社會(huì )可行性的影響程度

②將一般可行且影響較小的指標逐步排除，重點(diǎn)分析那些對項目影響大且存在風(fēng)險的問(wèn)題，并說(shuō)明補償措施

③分析和歸納，指出對項目社會(huì )可行性有關(guān)鍵影響的因素，評價(jià)項目的社會(huì )可行性，并提出規避社會(huì )風(fēng)險的對策。

多目標加權評價(jià)法

分析項目的社會(huì )可行性時(shí)通常要考慮項目的多個(gè)社會(huì )因素和目標的實(shí)現，因此需要選用多目標決策分析評價(jià)的方法。

即根據定量與定性分析指標的重要程度，進(jìn)行指標打分和加權計算，得出綜合評價(jià)的結論