（一）邏輯框架法的目標層次

邏輯綱要包括以下四個(gè)層次：

1.目標（GoAl）：通常是指高層次的目標，即宏觀(guān)計劃、規劃、政策和方針等，該目標可由幾個(gè)方面的因素來(lái)實(shí)現。

2.目的 （OBjeCtives or Purposes）：目的是指“為什么”要實(shí)施這個(gè)項目，即項目直接的效果、效益和作用。一般應考慮項目為受益目標群體帶來(lái)什么，主要是社會(huì )和經(jīng)濟方面的成果和作用。

3.產(chǎn)出（Outputs）：這里的“產(chǎn)出”是指項目“干了些什么”，即項目的建設內容或投入的產(chǎn)出物。一般要提供項目可計量的直接結果。

4.投入和活動(dòng)（Inputs AnD ACtivities）：該層次是指項目的實(shí)施過(guò)程及內容，主要包括資源的投入量和時(shí)間等。

（二）邏輯關(guān)系

邏輯框架的邏輯關(guān)系分為垂直邏輯和水平邏輯。垂直邏輯關(guān)系，即因果關(guān)系，從下往上或從上往下進(jìn)行四個(gè)層次的分析，其中關(guān)鍵在于層次綱要與假定條件的關(guān)系分析；水平邏輯主要是指驗證指標和驗證方法。

1.垂直邏輯的因果關(guān)系

在邏輯框架法中 “垂直邏輯（VertiCAl LogiC）”可用來(lái)闡述各層次的目標內容及其上下間的因果關(guān)系。

2.重要的假定條件（ImportAnt Assumptions）

在邏輯框架的4個(gè)目標層次之間有一些重要的限制條件，稱(chēng)為假定條件，即必要的外部條件或風(fēng)險。重要的假定條件主要是指可能對項目的進(jìn)展或成果產(chǎn)生影響,而項目管理者又無(wú)法控制的外部條件，即風(fēng)險或限制條件。