咨詢(xún)項目計劃：

　　項目計劃在很大程度上決定了項目的成功與失敗，咨詢(xún)項目計劃和控制的主要特點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：

　?。?）必須了解項目目的和客戶(hù)為什么要這么做，明確項目的結果以及完成工作的時(shí)間；

　?。?）明確為實(shí)現目標應該采取哪些步驟，什么樣的輔助目標會(huì )影響該計劃；

　?。?）明確自己是否已經(jīng)具備所需的資源；

　?。?）控制項目的進(jìn)度，需要設計哪些“里程碑”。