業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的基本程序：

　　1.市場(chǎng)預測；

　　及時(shí)了解各地區經(jīng)濟的結構特征與發(fā)展趨勢，掌握國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)新的項目動(dòng)態(tài)。

　　從具體項目人手，市場(chǎng)預測還應包括：

　　客戶(hù)項目的連續性（如一個(gè)電力公司擬分期建設的電站數量）；客戶(hù)對項目服務(wù)的需求（全過(guò)程或若干個(gè)階段的服務(wù)）

　　2.項目的分析與選擇；

　　其過(guò)程基本分為三個(gè)步驟。

　　首先由公司的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)（市場(chǎng)部）完成項目分析，包括的內容有：項目背景、資金來(lái)源、地理位置等；項目是否屬于公司從事的項目類(lèi)型；項目的經(jīng)濟社會(huì )價(jià)值（成功的可能性和對環(huán)境的影響）；可否通過(guò)項目達到公司的發(fā)展目標；業(yè)主的財務(wù)狀況。